体育赛事执行主要做什么？
2、协助客户经理完成体育赛事的现场执行活动；
6、完成领导交代的临时***务。
任职资格 ：
2、具备较强的策划执行能力，熟悉各类体育赛事活动的运作方式，有大型赛事活动策划执行成功经验；
3、性格外向，具有较强的沟通能力和语言表达能力，较强的公关能力、应变能力；
4、具有体育相关行业的从业经验优先；
体育运营与管理是什么？
体育运营与管理具有体育专项技能，掌握体育相关产业行业的管理、营销、服务等工作岗位必备的理论知识，具备组织、策划、管理、协调等能力。
体育运营与管理主要从事社区体育管理、体育俱乐部管理、体育***（场馆）维护和管理、体育产品销售管理、体育赛事的运营及体育市场的营销策划等岗位的服务与管理工作。
如何理解著名经济学家陈人通教授讲授的体育赛事商业模式？
陈人通教授讲授的体育赛事商业模式其实是在讲解如何利用体育赛事作为营销策略来推广品牌，增加收益。
具体的做法包括招商、版权管理、票务销售等方面的运营。
这种商业模式的成功与否很大程度上取决于体育赛事本身的受欢迎程度和市场需求，同时也需要精细的营销策略和管理能力。
此外，这种商业模式还需要与其他行业进行深度融合，如与电视、广告、酒店等行业的合作，扩大品牌影响力和商业价值。
总的来说，陈人通教授讲授的体育赛事商业模式对于现代体育产业的发展有着积极的推动作用，也给我们提供了新的思路和方法。
体育运营与管理未来发展趋势？
体育运营与管理专业就业
体育运营与管理专业毕业的不太好找工作，因为工作范围太窄，只能选择与体育相关的工作。一般都是体育俱乐部的管理者，这需要大量的工作经验。比如足球，篮球俱乐.
与管理专业,自考开设这个专业正是为这个迅速发展的朝阳产业培养人才。体育产业.如何更好经营管理好滑雪场,什么样才是好的滑雪指导员,这些专业人才很少。对体育产.
体育广告、体育彩票、体育旅游、体育器材、服装等。公共事业管理专业(体育管理方.公司财务管理、营销学、管理信息系统、体育场馆管理、体育赛事的经营与管理、俱乐.
能在职业和非职业体育俱乐部、体育经纪公司、专业体育场馆，从事体育经营（经纪）管理以及在党政机关、企事业单位、社会团体从事体育管理工作。1、体育运营与管理专业培养能充分适应我国改革开放与社会主义现代化建设需要，特别是体育事业发展
体育产业的经营管理专业人才缺口较大。普通高校每年培养的毕业生远远不能满足体育市场自身快速发展带来的人才需求。目前，高校尚未开设体育产业经营管理专业。开设自学考试专业是为了为这个迅速发展的朝阳产业培养人才。体育产业涉及面广，可以说是包罗万象。主要行业包括竞赛、健身和***。从亚运会、奥运会等体育赛事，到健身房、健身俱乐部、保龄球、高尔夫等都是体育产业的范围。
体育相关产业涉及的内容较多，如足球、篮球、武术、游泳训练、体育广告、体育***、体育旅游、体育器材、服装等。
NBA球队是怎么运作的？
俱乐部其实就相当一个公司，股东出钱，总经理负责日常运营。大体上，组建一支球队是这样的：股东发起，聘用总经理，组建俱乐部行政人员，总经理招聘教练组，教练组和总经理共同买球员，进行球票和相关纪念品的销售，赛季中的各种相关的运作，赛季结束进行评估，开始下一个赛季准备。
而球队的营收大体来源于三方面，一个是转播收入，一个是球票及周边产品的销售，第三是广告收入。其中，转播收入由联盟统一管理，其中一半转播收入会给球队；球票收入球队也要上缴给联盟一定比例，常规赛大概6%，季后赛45%，这些钱用于给季后赛球队发出场费以及最后的奖金；而广告收入完全是球队自身品牌的影响了，这部分是完全球队掌控的。
球队的支出呢，大头是球队相关人员的工资，尤其是球员及教练组的薪金，其他的就是各种运营费用了，包括场地维护、差旅费用。
球队的运营类比电影制作的话，老板就是出品人（出钱），总经理就是制片人（管账，负责一系列运营），主教练就是总导演（负责具体人员的组织协调与工作），教练组其他教练相当于各种美术指导、摄影指导（负责具体某一领域的工作），球员就是演员。剧本就是比赛，但没有编剧，因为参与比赛的每个人都是编剧。
所以一个俱乐部也就是一个公司，而公司是要盈利的，所以可以看到很多小俱乐部为了节省开支就不能签到大牌的球员，或者为了签大牌球员而只能搭配很多底薪的角色球员。因此也不难理解为什么很多看似球队顶梁柱的球星经常被交易，因为球队不是只获胜就行的，还要赚钱。
